دوره آموزش جامع مدیریت پروژه در صنعت نفت

در پروژه‌های بزرگ صنعتی، اموری مانند ایجاد فرآیندهای توسعه مرحله‌ای، تعریف وظائف و ابزارهای برنامه‌ریزی، مدیرت منابع، یافتن و کاهش ریسک‌ها، یادگیری و بهبود پیوسته، کنترل کیفیت پروژه، مدیریت تیم پروژه و…، از مهمترین ارکان مدیریت پروژه می‌باشند.

دوره‌های مدیریت پروژه، بستر یادگیری و شناختن مفاهیم، ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت پروژه‌های مختلف صنعتی را فراهم می‌نماید.

شرکت‌کنندگان در دوره‌های مدیریت پروژه، مهارت های زیر را به صورت تخصصی فرا می‌گیرند:

• تصمیم‌گیری بهتر در پروژه‌های توسعه‌ای که منجر به ارزش بیشتر و هزینه‌های کمتر می‌شود.
• توسعه طرح‌های یکپارچه برای اجرای یک برنامه کلی در پروژه.
• توسعه خروجی‌های کلیدی هر مرحله از پروژه برای کاهش عدم قعطیت‌ها.
• هدایت فرآیندهای توسعه مرحله‌ای.
• مدیریت میان بخش‌های مختلف یک پروژه.
• تعریف مناسب دامنه وظائف و کارها در یک پروژه.
• تولید برنامه واقع‌گرایانه و یکپارچه.
• یافتن و کاهش ریسک‌های توسعه پروژه.
• توسعه یک تیم با عملکرد بالا.

به طور کلی در دوره‌های مدیریت پروژه، فرایندهای مختلف یک پروژه شامل مدیریت یکپارچگی، مدیریت زمان‌بندی، هزینه، کیفیت، منابع، ریسک و تداراکات آموزش داده می‌شود.

دوره‌های مدیریت پروژه برای آموزش مهارت‌های کلیدی به افرادی با تحصیلات متفاوت در رشته‌های مختلف، در نظر گرفته شده است و هدف این دوره‌ها ایجاد توانائی در افراد برای مدیریت فرآیندهای مرحله‌ای پروژه‌ها در بخش‌های مختلف صنعت می‌باشد.

این دوره‌ها برای اشخاصی طراحی شده‌اند که در محیط‌های پیچیده پروژه‌های صنعتی در حال فعالیت هستند. مهارت‌های آموزش داده شده در این دوره به افراد کمک می‌کند در هر جایگاهی در پروژه تصمیم‌گیری بهتری داشته باشند و ویژگی‌های منحصربه‌فرد دوره‌های مدیریت پروژه در توانمندسازی افراد برای هدایت و مدیرت موفق پروژه در بخش های مختلف می‌باشد.

صنعت نفت یکی از بزرگترین بخش‌های اقتصادی کشور و تأمین‌کننده منابع مالی زیادی برای کشور است که مدیریت پروژه در این صنعت پیچیده و پیشرو، نیازی اساسی می‌باشد. تدوین استراتژی‌های مناسب در مدیریت پروژه‌ها نیاز به دانش لازم برای هدایت و راهبری مراحل مختلف آن دارد. موفقیت پروژه‌های صنعت نیازمند ترکیبی از تکنولوژی، استراتژی اقتصادی و مهارت افراد است و می‌توان گفت اجرای یک برنامه مرحله‌ای که اکتشاف، حفاری، تولید، طراحی تجهیزات و مدیریت مخزن را در بر بگیرد چالش‌برانگیز است.

پروژه‌های صنعت نفت در سه دسته بالادستی، میان‌دستی و پائین‌دستی تقسیم می‌شوند که هر کدام نیازمند استراتژی مختص به خود برای مدیریت پروژه موفق می‌باشند و اجرای آنها شامل مراحل مختلف از طراحی و مهندسی تا ساخت و راه اندازی می‌باشد.

دوره آموزش جامع مدیریت پروژه در صنعت نفت، با بهره‌گیری و هم‌فکری خبرگان و صاحب‌نظران علمی و عملی صنعت، بر اساس دستورالعمل‌ها و شرایط و قوانین آموزشی وزارت نفت توسط دانشسرای صنعت نفت طراحی و اجرا شده است.

هدف اصلی دوره آموزش جامع مدیریت پروژه در صنعت نفت، فراهم نمونه دامنه وسیعی از مفاهیم و دانش مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های صنعت نفت می‌باشد.

دروس و محتوای آموزشی این دوره بر مباحث کاربردی اجرای پروژه شامل تصمیم‌گیری، مدیریت کیفیت و عملکرد، مدیریت ریسک و برنامه ریزی و کنترل کیفیت متمرکز می‌باشد.